クリティカル シンキング 例題。 AIに代替されない「オリジナルな答え」を出すには? 「自分の頭で考え、自分なりの答えを出す」クリティカル・シンキングのコツ、教えます

文科省も必要性を伝える!家庭で身につけたいクリティカルシンキング

クリティカル シンキング 例題

就職活動ではロジカルシンキングが重要だとよく言われていますが、どうやったら鍛えられますか。 大学3回生・男性) ロジカルシンキングとは 皆さんは「ロジカルシンキング」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。 有り体に言えば、 筋の通った思考や説明手法のことです。 字面からは「論理学」を連想される方が多いでしょう。 ただ細かいことを指摘しておけば、この言葉そのものは論理学そのものの学術用語ではなく、 主に経営やビジネスシーンにおいて使用されるものです。 学術よりも、 より実際的なビジネスの現場で筋の通った思考、体系建てた説明を行うことを示すのが、 この「ロジカルシンキング」と言われるものです。 当然、論理学の推論の手法である、「演繹」や「帰納」は基礎として重要になります。 この「ロジカルシンキング」は就職活動でも非常に重要なポイントとなってきます。 仕事を行っていく上で、論理的に物事を組み立て、問題を解決したり、行動することが求められています。 就職活動の中では、特に「グループディスカッション」というものがあります。 これは出されたお題(問題など)に対して、複数人のグループで取り組み、解決していこうというものです。 ここで企業はあなたがどんなロジカルな行動、発言をするか見ており、それを評価します。 なので、大学生のうちに、「ロジカルシンキング」について学び、考えることは非常に大切だといえるでしょう。 今回はこの「ロジカルシンキング」の例題が解けるようなWebサイトを紹介しましょう。 ゲーム感覚でトレーニング Lumosity 数多くあるオンラインの脳トレ、能力開発アプリの一種です。 ロジカルシンキングに限りませんが、脳トレをゲーム感覚で毎日行えます。 科学的根拠に基づいた、 スピード・記憶力・注意力・柔軟性・問題解決能力に関するトレーニング用ゲームを用意しています。 使用にはアカウント登録が必要で、 登録と一部のゲーム使用(スピード、記憶力、注意力のみ)そのものは無料です。 残念ながら、ロジカルシンキングに関わる「問題解決能力」や「柔軟性」は有料になります。 クイズ形式でトレーニング 論理問題 論理学の問題をクイズ形式で行うテキストベースの個人Webサイトになります。 なぞなぞのような出題形式で入りやすく、楽しんで解くことができます。 でも、難易度は遊び程度じゃありません。 全56問。 ANTELOPE コンサルティング会社のWebサイトですが、フラッシュ形式で少数の問題を解くことができます。 実際的な話題を例に挙げ、クリティカルシンキング(批判的思考力)を問う問題です。 テスト形式でトレーニング 選択MBA MECE、演繹、帰納、ロジックツリー、マトリックスなどの練習問題を掲載し、 Googleフォームで解答するサイトです。 記述式の問題もあり、他の使用者の解答例も見ることができます。 SPI試験問題集 ロジカルシンキングに限りませんが、 就職試験でよく使用されるSPIやその他適性試験対策のWebサイトになります。 主に「命題」に関する問題が掲載されています。 読み物と問題 ロジカルシンキング研修 ロジカルシンキングに関する解説サイトです。 命題、演繹、帰納などの論理学の基礎から、ピラミッド、ロジックツリーなどを網羅しています。 例題を挙げ、その解説をするスタイルです。 、ピラミッド構造などの練習問題を掲載しています。 それぞれの基本的な解説も網羅。 問題集 論理的思考力を鍛えるトレーニング ロジカルシンキング、論理学の基礎、批判的思考などに関する解説サイトです。 文章題もいくつか設けられています。 就活のやり方は人それぞれ この記事を読んでいただいている方は、就活前や就活中の方が多いと思いますが、最近は就活の方法も大分多様化してきています。 合同説明会などに参加し、自分をアピールして内定を勝ち取るという方法は就活生にちとってもポピュラーな就職活動ですが、最近は企業と学生の効率的なマッチングを目指すサービスや、企業からスカウトを受けることができるサービスなど、就活生がより有利に愁傷活動ができるよう支援するサービスが数多く存在します。 例えばは、企業の人事からあなた宛てにスカウトが届くサービスです。 プロセスが少ないので、普通の就活フローよりも早期の内定を得ることもできます。 また、有名企業を含め数多くの企業と提携し、内定直結型のイベントを開催しているサービスも。 は、普通の合同説明会よりも高い確率で内定に結びつくという点で人気のあるサービスです。 就活に向けて、ロジカルシンキングを鍛えつつ、自分にあった方法で就職先を見つけてくださいね!.

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プロジェクト管理、自分戦略にも使える!:「問題解決力」を高める思考スキル(1)

クリティカル シンキング 例題

12 2020. 29 monoblog 【グロービス】クリティカルシンキングレポートの書き方!最高点数の回答は? こんにちは、monoです。 グロービス経営大学院の単科科目「 クリティカル・シンキング(クリシン)」では、3ヶ月全6回の各講義の後にレポート課題の提出を求められます。 レポートは全体評価のちょうど4割を占めているため、レポート課題の出来不出来はそのまま講義を通しての評価(修了判定)に直結します。 そのため、クリティカル・シンキング講座においてレポート課題は非常に重要な役割を持っているのです。 当記事ではクリティカル・シンキング講座で高い評価を得るために、• クリティカルシンキングレポートの書き方• 最高点を取りたい人が知っておくべきこと• 最高点のその先に行くには? というテーマで解説します。 クリティカルシンキングとは? クリティカルシンキングとは、「それは本当に正しいのか?」という疑問を持ち、物事の本質に早くたどり着くための思考法です。 クリティカルシンキングは「 批判的思考」と訳されますが、これはただ「批判的な眼で物事を見る人間になれ」と言っているのではなく、「真実を疑え。 本質を追求しろ」という意味が込められています。 ロジカルシンキングやラテラルシンキングで論理的に物事を考えた後に、「何か見落としていた観点はないか?」と批判的に物事を考えるのが、クリティカルシンキングの使い方です。 グロービスのクリティカルシンキング講座とは? グロービス経営大学院にはさまざまなビジネスに関する科目があり、クリティカル・シンキング講座はその中の一つです。 クリティカル・シンキング講座の概要や評価の仕組み、レポートの位置づけなどについて解説します。 講座概要 グロービスのクリティカル・シンキングは、以下の日程でスケジューリングされています。 1回1回の講義時間は短いですが、その分持ち帰りの課題(レポート)や、オンラインでのコミュニケーションが重要になってきます。 評価にはレポートや授業態度だけでなく、オンラインでの行動実績も加味されるため、受講期間は常に気が抜けない状況になります。 期間 3ヶ月 回数 全6回(隔週) 各回 約3時間 クラス定員 約35名 受講料 128,000円 評価の仕組み クリティカル・シンキング講座の評価は、以下の仕組みに則って行われます。 0点(全体評価だと36. 0点)であることが分かりました。 10年以上も講師を務めるベテランの方でも9. 0点とのことなので、初めての参加者であれば7. あなた自身におけるクリティカル・シンキング講座の重要度にもよりますが、頑張りたい場合は最低でも20時間以上コミットして7. 0点以上を狙うか、コスパ良く5. 0点くらいで乗り切るかのどちらかが良さそうです。 ここからはコスパ良く乗り切りたい人向けに、クリティカルシンキングレポートの書き方のコツについて解説します。 クリティカルシンキングのレポートの書き方【3つのポイント】 クリティカルシンキングのレポート課題はDAY4後、受講生全員に課されます。 クリティカルシンキングのレポートなので、必ず「クリティカルシンキングの考え方に則って」論じる必要があります。 ここからはクリティカルシンキングのレポートの書き方ということで、最低限守るべき3つのポイントを紹介します。 問い(イシュー)からブレない レポートなので、ある題目に対して自分の考えを論じていくことになります。 その際に重要なのが、 話を脱線しないことです。 数年前に「イシューからはじめよ」という本が話題になりましたが、クリティカルシンキングのレポートでは、まさしく問い(イシュー)からブレることなく、自分の考えを論じていくことが重要です。 レポートを書き進めていくと「あれも書きたい、これも書きたい」となるかもしれませんが、その気持ちはグッとこらえて、自分の考えを論理的に伝えることに集中しましょう。 ちなみに「イシューからはじめよ」を読んだことがない人は、名著なので一度読んでみてください。 フレームワークを抑えた論理展開 問い(イシュー)が固まったら、問いに対する答えをどのように論じていくかを考えます。 論じ方のコツとしては、フレームワークに沿って考えていくことが前提となります。 以下、有名なフレームワークの例です。 MECE MECE(ミーシー)とは「Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive」の略で、日本語では「お互いに重複せず、全体に漏れがない」という意味になります。 Mutually(お互いに)• Exclusive(重複せず)• Collectively(全体に)• Exhaustive(漏れがない) 要するに「 モレなく、ダブりなく」ということですね。 検討すべき要素の洗い出しをする際に、MECEは重宝されます。 ピラミッドストラクチャー ピラミッドストラクチャーはMECEの発展版のようなもので、要素間の階層構造を整理するのに使われます。 主張したい結論(親要素)が正しいという根拠(子要素)をピラミッド上に組み立てて行くことからピラミッドストラクチャーと呼ばれています。 同じような目的で使われるフレームワークとして、ロジックツリーというものもあります。 より深く検討したい場合は根拠(子要素)の下に、具体例(孫要素)を置くこともあります。 帰納法/演繹法 帰納法/演繹法は論理的推理論法の1つです。 いずれも事実が正しいということを論理的に主張・理解するためのものですが、考え方のプロセスに違いがあります。 帰納法は「 さまざまな事実や事象に基づいて、傾向や結論を出す」考え方なのに対し、演繹法は「 一般的な事実や普遍的なセオリーに基づいて、傾向や結論を出す」考え方です。 思考に磨きをかける 問いを定めて、論理を組み立てたら、今度はその思考にさらに磨きをかけていきます。 一度の思考で正解までたどり着けることなんてそうそうありません。 同じ問いに対して何度も考えを重ねて、構造を考え直し、より確実な根拠を探っていきます。 So What? (抽象化:つまり?)とWhy True? (具体化:本当に?)を何度も何度も繰り返していくことで、より強固なピラミッドが出来上がります。 最高点のその先へ行く答え 上記の書き方を実践すれば、少なくとも平均点くらいまでは届くはずです。 しかしながらあなたのゴールは平均点、いや最高点のさらに先にあるはずです。 ここからはレポートで最高点を取るより先の目標、クリティカルシンキング講座で学んだ内容を「どうやってあなたの仕事で活かすか」ということについて解説します。 自分のアタマで考える癖をつける クリティカル・シンキング講座であなたは学んだはずです。 自分のアタマで考える重要性を。 考える習慣には論理性はありません。 ただの習慣です。 ちきりんさんも同じことを言っています。 インプットを続ける 講座の修了は終わりではなく始まりです。 講座では「考え方の基礎」を学んだでしょうが、知識がなければいくら考え方を知っていても無意味です。 また、考え方も常に洗練させていく必要があります。 講座修了後も学べるようにグロービスでは書籍やアプリを出しているので、しっかりインプットを継続するようにしましょう。 【アプリで学習】グロービス学び放題(グロ放題) クリティカルシンキングを含めた、 2,500以上のビジネス知識動画が月額1,634円で見放題のサービスです。 グロービスのビジネススクールで教えている内容とまったく同じとまではいきませんが、グロービスが持つ知見を注ぎ込んだアプリとなっています。 10日間の無料期間もありますので、一度試してみるのをおすすめします。 アウトプットを続ける 「考え方」と「知識」が身についたら、次は「発信(アウトプット)」です。 日々の仕事だけでなくプライベートの意思決定でも活用する機会はあります。 自分の人生を良くするために、クリティカルシンキングを使い込みましょう。 日常的に使うことでクリティカルシンキングで考える癖がつき、あなたの仕事レベルが格段に高まります。 ここまで来ると会社もあなたに投資して良かったと思えるでしょう。 まとめ 今回は「クリティカルシンキングレポートの書き方」「最高点を取りたい人が知っておくべきこと」「最高点のその先に行くには?」について解説しました。 レポートの点数に惑わされているようでは、そもそもクリティカルシンキングとしてはまだまだです。 「そもそもなぜこの講座を受けているのか?」という 自分自身への疑いの目を持って、レポート提出や講座の先にある目的に向かって突き進んでいただけると幸いです。 では、また。

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クリティカルシンキングの意味とは|具体例とトレーニング方法

クリティカル シンキング 例題

「グロービスMBAクリティカル・シンキング」は、グロービス経営大学院で初めに受講を進められているクリティカルシンキングの参考書として使用されておりクリティカルシンキングの基礎が事細かに解説されています。 また、同書籍は経営大学院の著作のため、特にビジネスで役立つ考え方についての説明が多く、内容も少し難しくなっています。 私はシステムを開発するエンジニアでしたが、最近、データを分析するサイエンティストに転職しました。 その結果、お客様に対してデータやシステムの説明をする事が増えました。 今まで感覚でシステムを触っていたので、うまく言語化する事が出来ず、悩んでいたところ、この本に出会いました。 この本では、システム開発で考えることを、ビジネスレベルに置き換えてわかりやすく言語化されています。 仮説の立て方、検証の仕方などを体系的に記されてるので、今までの知識の深化にも役立ってます。 システムに関わらない素人はこういう理解の仕方をするんだ。 という風な勉強にも役に立ってます。 システムエンジニアにすごくオススメです。 クリティカルシンキングを学べるおすすめの本2:入社1年目で知っておきたい クリティカルシンキングの教科書 「入社1年目で知っておきたい クリティカルシンキングの教科書」は例えば、クリティカルシンキング・ロジカルシンキングの詳しい違いなど、主にクリティカルシンキングの初心者のための書籍です。 情報をインプットされてそこから結論を導き出す人を、ロジカルシンカー、前情報などなく、誰も認識していない課題に気づき解決できる人のことをクリティカルシンカーとたとえ、クリティカルシンキングの必要性について解説しています。 「クリティカルシンキング・ロジカルシンキングという言葉を聞いたことがあるけど、違いがわからない」、または、「どの様に課題設定すれば良いか迷っている」という方にお勧めです。 クリティカルシンキングを学べるおすすめの本3:実践型クリティカルシンキング 「実践型クリティカルシンキング」では、クリティカルシンキングを目指すものを定義する・何が問題なのかをクリアにする・打ち手を考えるの3ステップに分けて、授業形式で詳しく解説しています。 タイトルにもあるとおり、実生活での実践を目標としておりますので、すぐにでもクリティカルシンキングが使えるように分かりやすく演習も交えている書籍のため、非常に理解しやすいです。 端的に、網羅的に、わかりやすく、クリティカルシンキングを理解することができた。 自分が授業を受けている臨場感を受けながらなので退屈しない。 出される例題も、日本の多くの企業が抱える共通する課題であり現実感を持って一緒に考えることができた。 短時間習得希望者に最適。 クリティカルシンキングを学べるおすすめの本4:クリティカルシンキング 入門篇 あなたの思考をガイドする40の原則 『クリティカルシンキング 入門篇: あなたの思考をガイドする40の原則』は上記で紹介している書籍に比べると少し古い本ですが、推薦図書や引用文献などが事細かに記載されており、情報元がどこかが一目でわかるようになっています。 当時の欧米ではベストセラーにもなり、心理学・論理学の観点から正しい問題解決の方法について、非常に論理的な考察がなされています。 また、1項目1見開きで読みやすいので、クリティカルシンキングについて知りたいけど専門書は難しそうだな、という方には特に非常にお勧めします。 漫画で解説というとなんとなく不真面目な感じがしますが、この本では一項一項をしっかり根本から解説しています。 本書は秋月りすさんの「OL進化論」を題材にクリティカルシンキングを 学んでいこう、という本です。 1項目につき4コマ1本とその解説、という形で進んでいきますが、1つ1つ 例示を元に解説しているため、クリティカルシンキングとは何かが 比較的わかりやすく頭に入ってきます。 これをビジネスや学問で実践する と言った場合はまた別の練習が必要かもしれませんが、基礎は確実に 身につけられますし、普段の生活に取り入れる分にはこれで充分でしょう。 この本を読んだ後、OL進化論を読んで分析するとクリティカルシンキングの いい練習になるかもしれません。 クリティカルシンキングを理解して導入してみよう.

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